Резюме Заместитель директора по транспорту и логистике

Полная

2010
Челябинский государственный университет, Челябинск
Юриспруденция, Юрист
1996
Челябинский государственный технический университет, Челябинск
Автотракторный факультет, Автомобили и автомобильное хозяйство

Опыт работы 29 лет 4 месяцаРедактировать

Июнь 2016 — по настоящее время
1 год 11 месяцев
ГК ООО " АВАНГАРД"
Подольск (Московская область)
Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще
Начальник отдела закупок и логистики
Обеспечение полного цикла закупок Компании.
• Стратегическое планирование процесса Закупок
• Создание плана закупок
• Работа в рамках Гособоронзаказа в соответствии с 275 ФЗ
• Проведение процедур выбора Поставщика в соответствии с ЕПОЗ
• Взаимодействие с Единственными поставщиками
• Реализация стратегии по переходу от взаимодействия с единственным поставщиком к конкурсным процедурам
• Обеспечение транспортной и складской логистики
• Построение системы отчетности и документооборота
Руководство отделом (в подчинении 15 человек: проектный офис, группа закупки, группа логистики, группа документооборота):
• Развитие профессиональных компетенций сотрудников
• Построение моделей личностного и карьерного роста
• Обучение сотрудников (играющий тренер)
Достижения:
• Обеспечены закупки под проект без авансирования от Заказчика
• Успешно внедрена и поддерживается функция координации закупок
• Разработана и внедрена система планирования закупок
• Реализована стратегия перевода поставщиков на частичное авансирование
Октябрь 2014 — май 2016
1 год 8 месяцев
ТПК "Металл-инвест"
Костанай
Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще
Управляющий транспортно-логистическим центром
- управление транспортной и складской логистикой производственного предприятия, в подчинении 56 чел.;
- бюджетирование, контроль и оптимизация затрат;
- организация и оптимизация работы складов сырья и готовой продукции (6 тыс кв.м.);
- организация доставки собственным (62 единиц грузовой техники) и наемным транспортом;
- управление персоналом, в том числе подбор, обучение и развитие, разработка мотивации сотрудников, регламента работы, должностных инструкций;
- автоматизация бизнес-процессов;
- развитие нового бизнес-направления;
- заключение договоров с перевозчиками и заявок на доставку груза.

Ключевые результаты:
- обеспечил рост географии перевозок в 4 раза;
- оптимизировал работу склада (закупил стеллажи, складскую технику), в результате высвободилось 5000 кв.м. площади, которую стали сдавать в аренду;
- принял участие в росте дохода организации от предоставления складских и транспортных услуг клиентам;
- повысил качество предоставляемых услуг;
- выстроил цепочку электронного документооборота внутри организации;
- принял участие в разработке системы электронных торгов при организации доставки продукции по заявкам клиентов.
Январь 2009 — октябрь 2014
5 лет 10 месяцев
ТОО "Вербена" - подразделение ССГПО "Соколовского Сарбайское горно-производственное объединение"
Рудный
Добывающая отрасль... Показать еще
Начальник автотранспортного цеха
- организация работы автопарка более (100 единиц автотехники), обеспечение производственного процесса технически исправными машинами;
- организация качественного ремонта и технического обслуживания машин силами собственной мастерской и сторонними организациями;
- снятие и постановка на учет, техосмотр;
- взаимодействие с контролирующими организациями, ГИБДД, ЧС, Военкоматом, страховыми компаниями;
- организация, контроль ведения установленных форм учета и отчетности (счета-фактуры, путевые листы, учет ГСМ и т.д.);
- ведение договорной работы;
- управление персоналом (в подчинении 160 чел.).
Ключевые результаты:
- организовал эффективную работу автопарка в условиях быстрого рост объемов работ (автопарк вырос с 10 до 109 единиц).
Январь 2004 — январь 2009
5 лет 1 месяц
ТОО "АГРОСТРОЙСЕРВИС"
Рудный
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Директор
- организация работы строительной компании - строительство водопроводов по гос.программе, в подчинении до 30 чел.;
- определение потребности и производство расчетов на необходимые транспортные средства, грузоподъемные машины, гусеничную и спецтехнику;
- контроль за эксплуатацией техники, контроль за рациональным использованием горюче-смазочных материалов, запасных частей
Январь 1989 — январь 2004
15 лет 1 месяц
ССГПО
Казахстан
Трудовая деятельность с 1989 года
Трудовая деятельность с 1989 года

Успешный опыт организации и оптимизации автомобильных перевозок, в том числе международных.
Опыт управления складской логистикой.
Управление собственным автопарком более 100 единиц.
Знание рынка автомобильных перевозок, навыки работы с привлеченным транспортом, опыт взаимодействия с транспортными компаниями и курьерскими службами.
Опыт построения эффективной работы команды, знания современных принципов управления.
Знание нормативно-правовых актов в сфере закупок.
Знание технической части и практические навыки технического обслуживания грузового транспорта (Volvo, Scania).
PC - уверенный пользователь MS Office (Excel, Word, PowerPoint, Outlook), 1С (базовые знания).

Отличные коммуникативные навыки, умею работать в режиме многозадачности, обладаю высокой работоспособностью и деловой активностью, грамотная речь.

Водительское удостоверение A B C.

Награды:
1988 г.- Медаль " За отличие в воинской службе" 2 степени
1988 г- Медаль "За Отвагу"
1989 г.- Медаль "За боевые заслуги"
2010 г.- Медаль " Жукова"
2012 г. - награжден Почетной грамотой Акима Костанайской обл. как руководитель лучшей компании в автомобильной отрасли.
2013 г. Указом Президента РК награжден медалью "20 лет Казахстана".

Заместитель директора по транспорту и логистике
Заместитель директора по транспорту и логистике:
- управление транспортной и складской логистикой производственного предприятия, в подчинении 56 чел.;
- бюджетирование, контроль и оптимизация затрат;
- организация и оптимизация работы складов сырья и готовой продукции (16 тыс кв.м.);
- организация доставки собственным (62 единиц грузовой техники) и наемным транспортом;
- управление персоналом, в том числе подбор, обучение и развитие, разработка мотивации сотрудников, регламента работы, должностных инструкций;
- автоматизация бизнес-процессов;
- развитие нового бизнес-направления;
- заключение договоров с перевозчиками и заявок на доставку груза.

Ключевые результаты:
- обеспечил рост географии перевозок в 4 раза;
- оптимизировал работу склада , в результате высвободилось 5000 кв.м. площади, которую стали сдавать в аренду;
- внедрил систему WMS
- принял участие в росте дохода организации от предоставления складских и транспортных услуг клиентам;
- повысил качество предоставляемых услуг;
- выстроил цепочку электронного документооборота внутри организации;
- принял участие в разработке системы электронных торгов при организации доставки продукции по заявкам клиентов.